科技项目制管理指导意见解读

被引:9
作者
赵明
机构
[1] 中国石油天然气集团公司科技管理部
关键词
科技; 项目制; 管理; 体制; 机制; 改革;
D O I
暂无
中图分类号
F426.22 [];
学科分类号
020205 ; 0202 ;
摘要
中国石油天然气集团公司于2015年初出台了"科技项目试行完全项目管理的指导意见",要求在超前性、基础性研究项目中开展完全项目制管理试点,这是一项与国际接轨的科技管理的重要改革举措。该指导意见针对原来实施的项目制管理不全面、落实不到位、受原来的行政体制约束比较大等问题,就如何落实项目经理的责权利、如何处理行政体制管理与项目制管理的关系、如何建立项目制管理的组织体系和运行机制等提出了解决办法,对项目制管理机制中的项目经理选聘、经费使用授权和人员费用、业绩考核与奖金发放、终身责任追究、激励机制等关键问题做了相应规定。文章不仅对指导意见提出的有关办法、规定进行了解释,而且还就项目制实行的配套政策改革提出了进一步完善管理组织体系、改进人事考核管理机制、配套改进财务管理办法等建议。
引用
收藏
页码:46 / 52
页数:7
相关论文
共 4 条
[1]  
课题制研究.[M].黄浩涛; 王延中; 主编.社会科学文献出版社.2009,
[2]  
研发组织管理.[M].(美)杰恩;(美)川迪斯著;柳卸林;杨艳芳等译;.知识产权出版社.2005,
[3]  
美国贝尔实验室成功之道.[M].阎康年著;.广东教育出版社.2004,
[4]  
成功的项目管理.[M].(美)杰克·吉多(JackGido);(美)詹姆斯·P.克莱门斯(JamesP.Clements)著;张金成等译;.机械工业出版社.1999,