中国企业从OEM升级到OBM的商业模式抉择

被引:44
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作者
夏先良
机构
[1] 中国社会科学院财政与贸易经济研究所
关键词
外包; 代工; 自主品牌制造;
D O I
10.19795/j.cnki.cn11-1166/f.2003.09.013
中图分类号
F279.2 [中国];
学科分类号
摘要
自 2 0世纪 90年代兴起的外包全球化给中国发展代工迎来了新的机遇 ,同时又提出了巨大的挑战。代工模式的好处来自专业化合作创造了协同效应和优势互补 ,以及生产规模经济、干中学、订单带来的自动投资和批量贸易优势。然而 ,代工模式也存在利润边际微薄、无法控制营销过程、市场风险高以及可能会妨碍推广自主品牌等缺点。本文认为 ,中国企业需要坚持走OEM与OBM业务同时并举的多元化发展模式 ,增强核心能力 ,谋求向ODM/OBM水平升级。
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