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从库存生产模式到快速响应模式——一个制造企业在不确定市场环境下提升企业盈利能力的实验
被引:3
作者
:
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
刘晓敏
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
眭雅婷
机构
:
[1]
北京联合大学商务学院
来源
:
企业管理
|
2014年
/ 01期
关键词
:
动态不确定市场;
库存生产模式;
快速响应模式;
模式变革;
盈利能力;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F426.4 [];
F406.72 [财务管理、成本管理];
学科分类号
:
020205 ;
0202 ;
1202 ;
摘要
:
<正>模式变革是最大的红利。A公司通过快速响应模式变革促进销售、提升利润率、降低库存、降低运营成本,提升了公司的盈利能力。库存生产模式:从企业盈利的利器到吞噬利润的黑洞A公司是生产一种工程设备领域的领先企业。该工程设备市场在2012年之前十年年均增长率高达46%。2012年市场需求出现了明显下降。在2013年之前,A公司采用库存生产模式,其基本的运营逻辑
引用
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页码:64 / 66
页数:3
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