知识外溢对合作创新组织模式选择的影响

被引：9
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作者：
丛海涛
唐元虎
机构：
[1] 上海交通大学安泰经济与管理学院
来源：
上海交通大学学报 | 2006年 / 09期
关键词：
知识外溢; 合作创新; 不完全合约; 组织模式;
D O I：
10.16183/j.cnki.jsjtu.2006.09.019
中图分类号：
C936 [管理组织学]; F224 [经济数学方法];
学科分类号：
0701 ; 070104 ;
摘要：
根据知识资源的控制权和交易维持的期限,将合作创新的组织模式分为技术许可、技术外包、战略联盟和并购4种类型,并在此基础上,建立了一个基于不完全合约理论的模型.通过该模型分析知识外溢对合作创新组织模式选择的影响,结果表明,当知识外溢较大时,长期合约比短期合约有利于合作创新,并且战略联盟模式替代并购模式成为比较稳定的组织模式;长期合约关系带来的总收益越低,取得收益的风险越大,长期合约的稳定性就越差.
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页码：1544 / 1548
页数：5
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