There has been a substantial increase in calls for so-called workers' 'data rights', including amongst trade unions. Unions see them as a way of tackling some of the challenges of the datafied workplace but questions have also been asked about their relation to employment regulation and wider efforts within the labour movement. In this article we draw on a review of trade union documents along with interviews with 15 trade unions in the United Kingdom to critically engage with data rights as an avenue for protecting and advancing workers' interests. We argue that while trade unions see possible strategic gains through the pursuit of data rights, such rights are only fully meaningful if pursued in conditions that enable wider workplace democracy. In the absence of such conditions data rights can distract from efforts to foster worker power and may even serve to legitimise what are perceived to be oppressive technologies. Les appels visant & agrave; d & eacute;fendre ce que l'on appelle les "droits des travailleurs en mati & egrave;re de donn & eacute;es" se sont consid & eacute;rablement multipli & eacute;s, y compris au sein des syndicats, qui y voient un moyen de relever un certain nombre de d & eacute;fis li & eacute;s & agrave; la num & eacute;risation du travail. Toutefois, des questions se posent quant & agrave; la relation de ces droits avec la r & eacute;glementation de l'emploi et l'ensemble des actions men & eacute;es par le mouvement syndical. Cet article s'appuie sur un examen des documents syndicaux et sur des entretiens avec 15 syndicalistes britanniques pour poser un regard critique sur l'utilisation des droits relatifs aux donn & eacute;es pour prot & eacute;ger et faire progresser les int & eacute;r & ecirc;ts des travailleurs. Il soutient que si les syndicats voient la possibilit & eacute; de r & eacute;aliser des gains strat & eacute;giques gr & acirc;ce & agrave; l'exercice de ces droits, ceux-ci ne prennent leur pleine signification que s'ils sont exerc & eacute;s dans des conditions qui permettent d'& eacute;largir la d & eacute;mocratie sur le lieu de travail. Sans quoi, cette strat & eacute;gie peut d & eacute;tourner l'attention des efforts visant & agrave; renforcer le pouvoir des travailleurs et m & ecirc;me servir & agrave; l & eacute;gitimer des technologies per & ccedil;ues comme oppressives. Es ist immer & ouml;fter die Forderung zu h & ouml;ren, dass Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen ein so genanntes ,,Recht an Daten" haben m & uuml;ssen; diese Forderung wird auch von den Gewerkschaften erhoben. Die Gewerkschaften sehen darin eine M & ouml;glichkeit, Probleme im Zusammenhang mit dem datenintensiven Arbeitsplatz bew & auml;ltigen zu k & ouml;nnen. Es gab allerdings in diesem Kontext auch Fragen, wie sich diese Rechte auf die Regelung von Arbeitsbedingungen und weitergehende Initiativen der Gewerkschaften zur Verbesserung der Lebensbedingungen der arbeitenden Bev & ouml;lkerung auswirken. Der vorliegende Artikel basiert auf der Untersuchung von Gewerkschaftsdokumenten sowie auf Interviews mit 15 Gewerkschaftsmitgliedern im Vereinigten K & ouml;nigreich, die sich kritisch mit Fragen zu dem Recht an Daten auseinandersetzen und dies als Weg sehen, die Interessen der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer zu sch & uuml;tzen und zu verbessern. Wir argumentieren, dass die Gewerkschaften zwar m & ouml;gliche strategische Vorteile durch die Durchsetzung des Rechts an Daten sehen, dass diese Rechte aber nur dann uneingeschr & auml;nkt sinnvoll sind, wenn sie in einem Rahmen durchgesetzt werden, der eine umfassendere Demokratie am Arbeitsplatz erm & ouml;glicht. Sind solche Rahmenbedingungen nicht vorhanden, kann das Recht an Daten von Initiativen ablenken, den Belegschaften mehr Macht zu geben und evtl. sogar dazu dienen, als repressiv wahrgenommene Technologien zu legitimieren.
